Falta de seguridad y mala infraestructura afectan ventas y bienestar en este centro de abastos de Huajsapata
La presidenta del Mercado Huajsapata, Vilma Castillo, expresó las dificultades que enfrentan los comerciantes de este centro de abastos, especialmente en cuanto a la seguridad y la infraestructura.
Señaló que el mercado carece de cámaras de videovigilancia, lo que genera preocupación tanto entre los vendedores como entre los compradores. La falta de estos dispositivos ha dificultado el control de posibles robos dentro del mercado.
Otro de los problemas que aqueja al mercado es la falta de iluminación en los stands, lo que limita su horario de funcionamiento. Actualmente, los comerciantes deben cerrar a las 6:30 p.m. debido a la oscuridad. “Sin una adecuada iluminación, es imposible continuar atendiendo a los clientes después de esa hora. Esto afecta las ventas y, por supuesto, la seguridad de los mismos comerciantes y consumidores”, destacó.
Por otra parte, indicó que el Mercado Huajsapata aún no ha logrado captar una gran afluencia de público. A pesar de ofrecer una amplia variedad de productos, como verduras, lácteos, pescados y otros alimentos, lamentó que muchos vecinos de la zona prefieran acudir a los mercados céntricos de la ciudad. “El mercado no está tan visible para la población, y los vecinos suelen ir a los mercados más conocidos, dejando de lado esta opción más cercana”, comentó.
Resaltó que los comerciantes del Mercado Huajsapata ofrecen productos a precios similares a los de otros mercados, sin sacrificar la calidad. “Nosotros brindamos productos frescos y de buena calidad, con la misma atención que cualquier otro mercado”, afirmó.
Finalmente, la presidenta del mercado hizo un llamado a los vecinos y ciudadanos de Puno para que visiten el Mercado Huajsapata y aprovechen los productos. Además, instó a las autoridades a colaborar con los comerciantes para mejorar las condiciones de este centro de abastos que, a pesar de sus dificultades, sigue siendo una alternativa para la compra de productos.
